Quels sont les secteurs et les profils les plus recherchés en 2023 par les recruteurs ?

Comment analysez-vous l’état actuel du marché de l’IT en France ?

Après un 1er semestre 2022 qui a été dans la continuité d’une année 2021 exceptionnelle, avec un marché de l’IT extrêmement dynamique et une volumétrie très élevée de postes à pourvoir, nous avons observé un 2e semestre toujours dynamique mais plus prudent. Si les entreprises ont toujours des besoins tech, ceux-ci sont globalement légèrement moins volumiques que sur S1 2022.

Et surtout, elles prennent plus de temps dans leurs processus de décision. Les sociétés manquent actuellement de visibilité sur les mois à venir. Elles ont besoin de davantage de temps pour initier de nouveaux projets. Le marché était arrivé à un tel niveau de dynamisme, que ce léger ralentissement n’est pas du tout une source d’inquiétude pour cette rentrée 2023.

Quelles sont les perspectives à venir en 2023 pour les professionnels de l’IT selon vous ?

Il y a beaucoup de tendance en 2023. On constate des signes de difficultés dans le recrutement de certains profils et le dynamisme continuel du marché. Nous ne sommes plus dans une euphorie générale, comme au début de l’année 2022, et pourtant nous ne voyons aucune raison d’une baisse de l’emploi IT en 2023.

Il ne devrait pas y avoir de crise d’emploi car il y a une forte demande d’emploi insatisfaite au niveau du secteur de la TECH malgré la crise actuelle

Quels sont les secteurs les plus attractifs qui devraient tirer leur épingle du jeu dans les prochains mois ?

Il n’y a pas un secteur ni un type d’entreprise qui se démarque en particulier dans notre analyse du marché actuel de l’IT. Nous avons à la fois des grands groupes, des PME et des startups qui nous confient un grand nombre de postes à pourvoir, et d’autres qui ont décidé de geler momentanément leurs recrutements en ce début d’année.

Les entreprises font face à une pénurie de talents dans les métiers de la Tech. Quelles en sont les principales raisons d’après vous ?

Les cursus scientifiques sont délaissés par les étudiants ou pas assez encouragés par notre système éducatif.

Dans le développement de la formation en TECH on rencontre deux problèmes majeurs : l’évolution permanente de l’IT et la durée de la formation.

Quelles solutions pourraient les aider à remédier à cette situation pour obtenir plus de candidatures ?

Il faudrait davantage de formation continue pour accompagner la progression des collaborateurs. Afin d’attirer plus de candidats IT, les entreprises pourraient mettre en avant les compétences que leurs futures recrues vont développer dans les projets qu’ils réaliseront, et leur proposer un programme de formation pour mettre à jour ou développer certains savoir-faire techniques. Il s’agit d’un levier qui n’est malheureusement pas à la portée de toutes les structures.

Autre solution : investir dans la formation de jeunes profils étudiants ou de personnes en reconversion professionnelle. De nombreux organismes sont à la recherche de partenaires et de coach pour accompagner et former ces apprenants aux méthodes et outils du marché.

Comment les entreprises parviennent-elles à faire face à l’effet de turnover dans la Tech, et conserver leurs talents ?

Les candidats sont en effet à la fois très volatiles et sollicités par les entreprises. Il faut être en mesure d’accepter qu’un collaborateur Tech change de poste tous les 2 à 3 ans en moyenne. Le turnover moyen est estimé entre 25 % et 30 % par an, ce qui en fait le plus élevé par métier, et au même niveau que les fonctions commerciales.

Pour lutter contre ce phénomène, nous conseillons aux DSI et aux DRH de :

  • Se tenir au courant des tendances du marché et se « benchmarker » auprès d’entreprises similaires,
  • Avoir une grille de salaires actualisée annuellement pour rester compétitif,
  • Se faire conseiller pour anticiper les mouvements inhérents au secteur / métier.

Quels sont les principaux contrats proposés par les entreprises dans l’IT ?

Les principaux contrats proposés dans le domaine de l’IT sont des missions d’intérim ; freelance et des CDI.

Notre recommandation pour les recruteurs à la recherche de profils spécifiques : engager un freelance sur une période de 3 à 4 mois pour tester le profil sur la mission, et le convertir en CDI par la suite. S’il ne convient pas, cela nous laisse le temps de chercher en parallèle un profil en CDI pour répondre à leur besoin.

Quelles sont les opportunités de carrière à saisir en 2023 pour les futurs candidats selon vous ?

Dans l’IT, nous avons un socle qui ne bouge pas avec des recherches volumiques sur des profils liés à l’infrastructure et au développement, et sur l’ensemble des langages informatiques.

Pour 2023, nous enregistrons en plus un certain nombre de demandes sur des technologies précises, comme par exemple :

  • Sur les profils avec une compétence sur SAP principalement,
  • Sur des solutions de type cloud, ERP (Microsoft, Salesforce),
  • Sur la cyber sécurité, pour renforcer les métiers en lien avec la sécurité informatique.

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